中国联通容器化之路及选型标准

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“容器”的概念灵感来源于集装箱,有了集装箱,货物越来越多再杂乱无章地堆上放共同,易于管理,也方便运输。容器技术也被称为轻量化虚拟化技术,与集装箱的作用类似于。

相比前超火虚拟机,容器技术凭借其轻量化、快速部署以及弹性伸缩等行态,以前被越来越来越多的企业和开发者接受并使用。

然而,容器技术在比较慢发展的共同,也暴露了其落地过程中编排、管理、调度等各方面的困难。于是, Kubernetes应运而生,支持自动化部署、大规模可伸缩、应用容器化管理,具有可移植、可拓展、自动化的特点。

但与所有开源技术一样,Kubernetes应用总要一定的难度,为了更好地应用容器技术,企业应该怎么才能 才能 去做?针对哪些大大问题 ,在Rancher主办的第三届企业容器创新大会上,笔者采访到了中国联通集团数据中心总经理王志军,共同来看看联通是怎么才能 才能 做的。

转变:联通的容器化之路

中国联通,中国三大电信运营商之一,拥有3亿的庞大用户群,为了除理新老系统并存、孤岛式资源分散、设备与软件环境异构等大大问题 ,中国联通自2016年以来就使用Docker容器化和VMWare以及OpenStack基础设施运行多个数据中心,每个数据中心拥有数千台服务器。

不幸的是,“资源利用率相对较低”,因此,联通技术研发团队开始英文了了寻找IT管理除理方案。

尽管中国联通以前将Mesos用于核心电信运营商系统,但把Kubernetes作为新云平台的确定 ,在中国联通集团信息化副总经理王志军看来,是还有一个多水到渠成的过程。固然确定 Kubernetes,不仅是以前其快速增长和性性成熟的句子的句子的句子图片 图片 期期 期是什么是什么图片 图片 的开源社区,更是与联通自身的发展轨迹有着密不可分的关系。

中国联通集团数据中心总经理王志军

王志军表示,以往固然使用Mesos,是以前实物团队更多人支持Mesos,Mesos在当时是比较主流的因此符合长远应用的技术。如果 发展到一定阶段,Mesos在须要共共同支持还有一个多场景的以前,经常经常出现了许多大大问题 。以前继续使用Mesos,那运维成本会上升,运维下行波特率 也会受到影响。结合公司下一步的技术线路,经过有哪几个团队共同探讨以前,最终决定确定 Kubernetes。在技术线路变化的共同,公司的大累积团队目前也转到了Kubernetes路线。

这是还有一个多不断评估、不断迭代、不断发现大大问题 、不断除理大大问题 的过程。王志军表示,从前 还有一个多探索的过程,越来越多再说能单纯地以资源是否浪费来评价。联通公司的体量很大,在几年前比较慢将未来的技术路线一锤定音,须要技术团队不断去发现、除理大大问题 。

实在,中国联通以前许多任何一家同等体量的公司,不管是照搬许多公司的技术路线还是确定 许多人的技术路线,总要承担很大的未知风险。不到确定 最适合自身的,因此在发现和除理大大问题 中不断地形成并完善许多人的体系,形成许多人独有的主流技术路线,才是对公司来说最好的确定 。

幸运地是,Kubernetes在中国联通的应用过程中,不仅提高了运营和开发下行波特率 ,基础资源利用率提升了100%,共同降低了IT基础架构成本,部署时间从有哪几个小时缩短到了5-10分钟。

在搭建Kubernetes和Docker容器化平台的过程当中,联通确定 了容器管理软件提供商Rancher Labs作为其合作协议伙伴,利用Rancher的产品部署和管理多个Kubernetes集群。

标准:怎么才能 才能 确定 技术路线、产品及可靠的合作协议伙伴?

Rancher Labs成立于2014年9月,是一家专注于为企业提供容器相关产品及除理方案的公司,由硅谷云计算泰斗、CloudStack之父梁胜创建。旗舰产品Rancher是还有一个多开源的企业级Kubernetes平台,是业界首个且唯一都还能不能管理所有云上、所有发行版、所有Kubernetes集群的平台,创造性地除理了生产环境中企业用户以前面临的基础设施不同的困境。

目前,Rancher在全球拥有超过一亿的下载量,超过21000家企业客户。

对还有一个多企业来说,确定 正确、可靠的合作协议伙伴至关重要,谈到怎么才能 才能 确定 技术路线和合作协议伙伴,王志军列举了还有一个多方面的评估标准:

1、技术路线的确定 :是否为主流的技术线路是联通确定 产品以前合作协议伙伴的还有一个多重要标准,另外,以前是主流的技术线路,那社区的支持、生态的支持情形怎么才能 才能 ?比如说像Kubernetes和Mesos,中国联通在做确定 时明显发现,当时Kubernetes的社区支持、上升下行波特率 非常快,但Mesos的社区支持、合作协议伙伴以及各种厂商的支持就稍逊色许多。

2、是否适合自身场景:像Kubernetes和Mesos,在不同的时期、不同的场景,到底哪还有一个多更能满足需求?这是还有一个多大的技术性的确定 。

3、合作协议伙伴的确定 :合作协议伙伴自身的技术先进性怎么才能 样? 服务水平怎么才能 样?另外,合作协议伙伴在整个业界中的影响力怎么才能 样?固然有从前 的考虑,王志军表示,是以前开源产品在实验阶段以前大大问题 没越来越多,但上放数据量、并发量、计算密度和存储密度都很大的环境中时,各方面的压力是持续处于的,暴露的大大问题 会更多。因此,联通更加希望寻找更可靠、更值得信赖的合作协议伙伴。

基础:拥抱开源,须要要有懂开源的技术团队

王志军认为,开源技术总要主树干和树杈之分。以前主树干业务一旦经常经常出现大大问题 会对生产造成严重的影响,许多在主树干业务上,联通须要合作协议伙伴的强有力支持。因此许多比较小的业务经常经常出现大大问题 语录,影响越来越多再说是全局性的,许多在哪些业务上联通会有许多人的技术团队来支撑。

Rancher有充裕的容器化实施案例经验,这块正好弥补了中国联通的许多过高 之处,成为中国联通在除理和除理大大问题 中的还有一个多坚强后盾。中国联通都还能不能更加关注于怎么才能 才能 把服务变成云,因此开放给省分公司和子公司使用,怎么才能 才能 不能把数据除理的更好。

王志军还很糙强调,企业在拥抱开源的前提下,一是要有懂开源的技术团队,二是要有优秀的维护团队对开源的体系进行优化。开源情形下,许多大大问题 不须要到达厂商,前端的技术人员和运维团队就都除理了。遇到重要的大大问题 时则须要跟合作协议伙伴共共同除理,从前 实在是减少了双方的工作量。但以前是定制化体系,在对技术方向的把握以及下一步的计划等方面对企业来说是非常不利的。

对于目前的中国联通来说,遇见Rancher,应该就是我“在对的时间遇到对的人”。

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老鱼

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