大发pk10登录 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    而且他们会说,做IT的想准时下班不能自己,尤其是在互联网公司。有些外企或国企倒能准时下班,意味是公司更像养老院。

    确实这里存在个误区:并能准时下班确实和工作强度和质量有关,取决于有些人,而什么都没办法 于其它因素。公司的氛围让不想准时下班是一回事,并能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又只有返工,哪怕真的不得什么都没办法 公司里多呆,只有并并能用这段时间准备明天的活,而且用这段时间看些资料充实有些人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一起去计划好当天要干那些

    哪怕事情再多,当天要干的事情有的是并能列出来而且量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一起去测试功能,和support组一起去上线代码。而且,有些有些事情并能并行做,比如在开会时并能写邮件,和其它开发和测试一起去联调时,在在等待问题图片的前一天也是空闲的,说穿了这假如简单的统筹法。

    不过,前一天某段时间里,我养成了有些不好的习惯,比如空闲时有的是见缝插针地写代码,假如干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    时候帮我法子做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲并能完整性不看假如现实,现在让他尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,只有就到博客园或其它地方看些python资料,而且看些能提升有些人收入的文章,比如股票。

    这帕累托图的实施要点是,第一主观上不放纵有些人,第二要看也看些有帮助的内容,而有的是八卦累似 的。而且,一旦明确有些人当日要干那些,只有在空闲的前一天就会感觉到还有其它事情,也反而不想跳出到下班时才发现有活走不了的情况表。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一起去好记性不如懒笔头

     每天早上来的前一天,我脑子最清楚,这前一天干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,而且写设计文档,一般下午1点到2点的前一天,比较想睡觉,让他干写回邮件,根据代码采集文档而且和别人交流扯皮,到了3点前一天,脑子能恢复些,一般就review代码而且继续写代码。当然,每天我绝有的是按这名固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这名原则确实能帮我提升不少强度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题图片,而且有些会与生调是我有些人只有选择时间的,在我情况表不好的前一天,照样会来些麻烦事。这时,而且我更要小心,把有些费脑子的事用笔记下来,而且和人扯皮时,也用笔记录下里面步骤,前一天就不大会出问题图片了, 而且通过动笔的帮助,我并能提升沟通和正确处理问题图片的强度。

     前一天做了一段时间后,让他发现,确实事情依然多,但而且我用了脑子好的前一天干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通并能用邮件和电话,但最好要当面确认,必并并能多催

    在工作中,亲戚有些人不可正确处理并能和别人相互合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚有些人手身前的事,有的是而且pending在别的人手上。

    沟通有的是而且产生语义上的歧义,有的是而且而且对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只有而且“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚有些人的责任。遇到这名情况表,我一般会采取如下的策略。

    1 而且并能相互合作的前一天比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。而且三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,而且用邮件等形式确认沟通结果,而且对方现在有会,只有就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,只有到了亲戚有些人确认好的时间点,但对方没动静,并能电话联系下,而且干脆跑到对方那边,而且对方确实有紧急的事,只有再定下有一个 时间点,一起去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方确实忙,并能我排队等,只有让他带着电脑到对方身边,边干活边等,比如帮我找support更改产线配置,而前面有其它人排队,只有让他带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方确实而且有紧急的事,只有当即正确处理,而且让他和领导沟通再安排时间计划,但而且我的事情也很紧急,那只有子了,只有每隔一段时间后再去催。

    上述法子的核心原则是;第一只有坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只有那些事都以我优先,必要时得调整,但只有让事情没结果地老会 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这名态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这而且用在工作上确实有的是贬义词,工作职责使然。

    遵循着这名原则,确实我手头的事情可不都可以 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,而且哪怕延后,也大约能知道延迟多久,而有的是遥遥无期。

4 把活分类,加上有些不重要的或没意义的事情,还并能采集有些事出去

    工作高效的目的是帮我的团队和有些人高效地产生价值,而且高效地正确处理有些价值不大的问题图片,就违背了本意,有些有些在制定各种“高效”的战术前一天,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    要怎样甄别事情的优先级,每个公司每有些人的策略不同,诸如“优先级高的先做”累似 的套话,本文假如想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(而且产品而且其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只有由有些人说了算,一起去确认那些事情当前并能不想干。

    第二,干活老会 从优先级高的做起,有些事情,亲戚有些人心知肚明能不了了之的,先观望,一起去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,并能给出有些人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在有些人手上是是是否是风险,而且并能人,而且要其它组沟通,预先提出,亲戚有些人一起去想法子。总之,而且这名事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,而且其中包含的任务并能别的组出接口而且出方案,只有有些人做暂且能做好,并并能其它组一起去干。

    第四,有些事情帮我干,但别人前一天有干过之累似 的经验,只有并能协调下调整些活,但这名调整的动机绝有的是帮我有些人更轻松,绝只有以“调整”为接口推活,假如让整个组的强度更高,更好地发挥有些人的作用。

    在工作中,亲戚有些人并能不停地提升有些人的技能,更并能有深层的责任心和担当力,不过绝只有有太大的“有些人英雄主义”,也假如说,干活前先并能明确目标,而且以“团队强度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。前一天我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作强度,而且有些活在更专业的同事手里干的前一天,我也没闲着,在一旁观察技巧,前一天我的能力一起去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间并能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,确实还有摸鱼的问题图片,但情况表好有些有些,下面归纳下实践一段前一天后的效果。

    第一,有时依然只有准时下班,还并能加班,但每天下班的前一天我很踏实,而且我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况表,哪怕有些问题图片只有正确处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而有的是临近截至日还在扯皮。

    第三,整有些人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的法子去挣钱。

    只有多出来的时间并能干嘛?而且是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用有些多出来的时间来放松有些人,毕竟并能一张一弛,比如上班时间帮我用多个十分钟出去散步,下班并能用帕累托图时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间并能积累技术,比如最近我看完不少spring cloud和python书,而且目前有些人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚有些人发现我在博客园写的文章数量变多了,而且而且能用更多的时间构思,文章的点击量有的是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的法子,比如去录制教学视频。

6 总结缺陷,归纳改进点

    1 上班的前一天依然会看些无关网站,里面我并能进一步改进,而且存在愿意工作的心思,宁可通过散步等形式调整,而且去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多语句,让他会很烦躁,前一天就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚有些人大多都能游刃有余。帮我多观察下亲戚有些人和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚有些人管理项目管理产品的心得,前一天我并能进一步提高工作强度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了前一天那些可不都可以 好,当前在正确处理有些问题图片时,而且不想,有些有些要到处查资料到处问人,多积累相关经验前一天,强度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如发心,提升有些人假如体力劳动

    在我发心愿意早点下班后的第有一个 星期里,我技术能力并没提升,但而且有了意识,能用比较积极的态势正确处理问题图片,仅仅只有,就明显感觉到了不同,前一天假如不断总结经验不断试错不断改变法子的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如亲戚有些人也一起去下决心“要不断提升工作强度从而早下班”,就不想再怕升起“拖沓敷衍”累似 不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心有些人脱胎换骨了。

    正是而且有了这名紧凑意识,有些有些我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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