幸运pk10玩法_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    可能其他同学会说,做IT的想准时下班不难 ,尤其是在互联网公司。这种外企或国企倒能准时下班,原困是公司更像养老院。

    实在这里存在个误区:还还要准时下班实在和工作速率和质量有关,取决于此人 ,而越来越于其它因素。公司的氛围让不想准时下班是一回事,还还要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又不难 返工,哪怕真的不得越来越公司里多呆,不难 也还还要用这段时间准备明天的活,可能用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同时计划好当天要干那些

    哪怕事情再多,当天要干的事情全是还还要列出来这种量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同时测试功能,和support组同时上线代码。这种,这种事情还还要并行做,比如在开会时还还要写邮件,和其它开发和测试同时联调时,等待时间时间问題的之后也是空闲的,说穿了这这种简单的统筹法。

    不过,之后某段时间里,我养成了这种不好的习惯,比如空闲时全是见缝插针地写代码,这种干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    也不我要妙招做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲还要删改不看这种现实,现在我想要尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,不难 就到博客园或其它地方看些python资料,可能看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而全是八卦类似于于的。这种,一旦明确此人 当日要干那些,不难 在空闲的之后就会感觉到还有其它事情,也反而不想出先到下班时才发现有活走不了的请况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同时好记性不如懒笔头

     每天早上来的之后,我脑子最清楚,这之后干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,可能写设计文档,一般下午1点到2点的之后,比较想睡觉,我想要干写回邮件,根据代码分类整理文档可能和别人交流扯皮,到了3点之后,脑子能恢复些,一般就review代码可能继续写代码。当然,每天我绝全是按这种固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这种原则实在能我要提升不少速率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问題,这种这种会和生调是我此人 不难 选着时间的,在我请况不好的之后,照样会来些麻烦事。这时,可能我更要小心,把这种费脑子的事用笔记下来,可能和人扯皮时,也用笔记录下上方步骤,这种就不大会出问題了, 这种通过动笔的帮助,我不想 提升沟通和出理 问題的速率。

     这种做了一段时间后,我想要发现,实在事情依然多,但可能我用了脑子好的之后干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还还要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要还要多催

    在工作中,我们我们我们 不可出理 还要和别人企业商务合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,我们我们我们 手身旁的事,全是可能pending在别的人手上。

    沟通全是可能产生语义上的歧义,全是可能可能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不想 可能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是我们我们我们 的责任。遇到这种请况,我一般会采取如下的策略。

    1 可能还要企业商务合作的之后比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。可能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,这种用邮件等形式确认沟通结果,可能对方现在有会,不难 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,不难 到了我们我们我们 确认好的时间点,但对方没动静,还还要电话联系下,可能干脆跑到对方那边,可能对方实在有紧急的事,不难 再定下俩个 时间点,同时邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方实在忙,还我想要排队等,不难 我想要带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,不难 我想要带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方实在可能有紧急的事,不难 当即出理 ,可能我想要和领导沟通再安排时间计划,但可能我的事情也很紧急,那没妙招了,不想 每隔一段时间后再去催。

    上述妙招的核心原则是;第一不想 坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,不想 那些事都以我优先,必要时得调整,但不想 让事情没结果地总爱拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这种态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这可能用在工作上实在全是贬义词,工作职责使然。

    遵循着这种原则,实在我手头的事情不会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,这种哪怕延后,也相当于能知道延迟多久,而全是遥遥无期。

4 把活分类,换成这种不重要的或没意义的事情,还还还要分类分类整理这种事出去

    工作高效的目的是我要的团队和此人 高效地产生价值,可能高效地出理 这种价值不大的问題,就违背了本意,这种在制定各种“高效”的战术之后,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么才能 才能 甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似于于的套话,本文这种想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(可能产品可能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级不想 由此人 说了算,同时确认那些事情当前还还要不想干。

    第二,干活总爱从优先级高的做起,这种事情,我们我们我们 心知肚明能不了了之的,先观望,同时上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还还要给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上否是是有风险,可能还要人,可能要其它组沟通,预先提出,我们我们我们 同时想妙招。总之,可能这种事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,可能其中涵盖的任务还要别的组出接口可能出方案,不难 此人 做过多能做好,也还要其它组同时干。

    第四,这种事情我要干,但别人之后有干过类似于于事的经验,不难 还还要协调下调整些活,但这种调整的动机绝全是我要此人 更轻松,绝不想 以“调整”为接口推活,这种让整个组的速率更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,我们我们我们 还要不停地提升此人 的技能,更还要有淬硬层 的责任心和担当力,不过绝不想 有过多的“此人 英雄主义”,也这种说,干活前先还要明确目标,这种以“团队速率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。这种我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作速率,这种这种活在更专业的同事手里干的之后,我也没闲着,在一旁观察技巧,这种我的能力同时也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还还要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,实在还有摸鱼的问題,但请况好这种,下面归纳下实践一段然之后的效果。

    第一,有时依然不想 准时下班,还还要加班,但每天下班的之后我很踏实,可能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的请况,哪怕这种问題不难 出理 ,但团队和领导能第一时间知道风险,而全是临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的妙招去挣钱。

    不难 多出来的时间还还要干嘛?可能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用这种多出来的时间来放松此人 ,毕竟还要一张一弛,比如上班时间我要用多个十分钟出去散步,下班还还要用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还还要积累技术,比如最近我看得人不少spring cloud和python书,这种目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里我们我们我们 发现我在博客园写的文章数量变多了,这种可还还要用更多的时间构思,文章的点击量全是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的妙招,比如去录制教学视频。

6 总结过低,归纳改进点

    1 上班的之后依然会看些无关网站,上方我还要进一步改进,可能存在我想要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,可能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一句话,我想要会很烦躁,这种就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但我们我们我们 大多都能游刃有余。我要多观察下我们我们我们 和别人沟通交流的做法,多揣摩我们我们我们 管理项目管理产品的心得,这种我不想 进一步提高工作速率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了之后那些不会好,当前在出理 这种问題时,可能不想,这种要到处查资料到处问人,多积累相关经验之后,速率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假若发心,提升此人 这种体力劳动

    在我发心我想要早点下班后的第俩个 星期里,我技术能力并没提升,但可能有了意识,能用比较积极的态势出理 问題,仅仅不难 ,就明显感觉到了不同,之后这种不断总结经验不断试错不断改变妙招的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假若我们我们我们 也同时下决心“要不断提升工作速率从而早下班”,就不想再怕升起“拖沓敷衍”类似于于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是可能有了这种紧凑意识,这种我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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